Warum wir Erfolge feiern sollten
Erfolge feiern am Arbeitsplatz: 3 Gründe und 6 Ideen
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Wer feiern kann, kann auch arbeiten, aber anders herum: Erfolge anerkennen und feiern ist wichtig, um Motivation, Teamgeist, aber auch Spaß bei der Arbeit hochzuhalten. In diesem Beitrag plädieren wir darauf, Erfolge bei der Arbeit zu feiern und geben Anreize, Ideen, wie man es am besten macht.
Inhaltsverzeichnis:
Warum wir auch Erfolge auf der Arbeit feiern sollten
In unserer schnelllebigen Zeit sprinten wir in unseren Jobs oft von einem Projekt zum nächsten, ohne uns zwischenzeitlich Momente zu nehmen, erreichte Ziele zu feiern. Viele überspringen das Feiern von Erfolgen, weil sie es nicht für wichtig halten, sich nicht ablenken oder selbstgefällig wirken wollen. Doch Erfolge erkennen und feiern ist wichtig, denn eine Kultur der Anerkennung entwickelt engagierte und loyale Mitarbeitende. Das zeigt eine aktuelle Studie: 37% der Beschäftigten fühlen sich durch persönliche Anerkennung zu besserer Arbeit ermutigt. Besonders ein aufrichtiges “Dankeschön” von Vorgesetzten erhöht die Wahrscheinlichkeit um 69%, dass Mitarbeitende mehr mit neuen Ideen und Innovationen einbringen.¹
3 Gründe, Erfolge (und Misserfolge) zu feiern:
- Am Arbeitsplatz Erfolge feiern, stärkt die Dynamik und das Zusammengehörigkeitsgefühl im Team, weil zusammen ein gemeinsam erreichtes Ziel gefeiert wird. Die Organisationsanthrophologin Judith Glaser erklärt es auch damit, dass der Mensch von Natur aus ein soziales Wesen sei: Erfolge feiern gehe über Mitarbeiterbindung hinaus, es schaffe ein Gefühl von Integration, Innovation, Wertschätzung und Zusammenarbeit.²
- Für das Team, aber auch für einzelne Mitarbeitende verbessert sich die Arbeitsmoral, weil man sieht, dass wochen- oder monatelange Anstrengungen anerkannt und belohnt werden. Werden gleichzeitig auch individuelle Leistungen von einzelnen Mitarbeitenden anerkannt, fördert das wiederum ihre Motivation.
- Beim Feiern von Meilensteinen ergibt sich auch die Möglichkeit, zurückzublicken, die Zusammenarbeit im Team zu reflektieren und zu hinterfragen, was wirklich funktioniert – und was nicht. Gibt es eine offene Feedbackkultur, auch gegenüber Fehlern und Misserfolgen, verbessert sich die Dynamik im Team, die langfristig zu einer besseren Teamarbeit führt.
Fun Fact
All work, no play? Im Gegenteil: „Spaß bei der Arbeit“ gehört zu den wichtigsten Werten für Arbeitnehmende. Studien beweisen, dass an Arbeitsplätzen, an denen Spaß und Humor einen hohen Stellenwert haben, nicht nur der Teamgeist und das Gemeinschaftsgefühl besser sind, sondern auch die Vertrauenskultur im gesamten Unternehmen.³ → Tipps für die perfekte Work-Fun-Balance
Erfolge feiern – so geht's
Feiern am Arbeitsplatz trägt dazu bei, Dynamiken aufzubauen, die das Zusammengehörigkeitsgefühl und die Motivation im Team verbessern. Aber wie kann man einen Arbeitsalltag, in dem auch das Erfolge feiern Platz findet, etablieren?
Ziele und Meilensteine definieren
Der erste, eigentlich selbsterklärende Schritt, ist es, klare Ziele festzulegen. Nur, wenn alle Teammitglieder wissen, woraufhin sie gemeinsam arbeiten und was erreicht werden soll, können Erfolge erkannt und gefeiert werden. Grundsätzlich helfen „smarte“ Ziele, das heißt Ziele, die spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch, terminiert und erreichbar sind. Bei größeren Projekten lohnt es sich, auch Zwischenziele zu definieren: Sie schärfen den Fokus des Teams und helfen, die Motivation im Team aufrechtzuerhalten.
Feedbackkultur etablieren
Ein Schlüsselelement für erfolgreiche Teams – so zeigte es eine Google Studie – ist die sogenannte „psychologische Sicherheit“. Der Arbeitsplatz muss eine vertrauensvolle Umgebung sein, in der sich Mitarbeitende sicher fühlen, bestimmte Risiken eingehen zu können – ohne negative Konsequenzen befürchten zu müssen. Dabei geht es etwa darum, neue Ideen anzusprechen, Fragen zu stellen oder eigene Fehler einzugestehen. Um Erfolge feiern zu können, braucht es eine offene Feedbackkultur, die vorsieht, regelmäßig sachliche und wertschätzende Kritik auszutauschen.
Gemeinsam feiern
In agilen Teams gehört es in regelmäßigen Standups dazu, über Erfolge und Misserfolge zu sprechen - wirklich gefeiert werden Meilensteine aber selten. Doch auch „Feiern" sollte im Terminkalender stehen: Plant regelmäßig Teamevents ein, bei denen alle Mitarbeitenden (auch die aus der zweiten und dritten Reihe) zusammenkommen, um Erreichtes zu würdigen. Bevor gefeiert wird, sollte man sich die Zeit für eine Retrospektive nehmen: Was hat zum Erfolg geführt und was kann noch verbessert werden? Danach kann man sich feiern!
Rundmail bis Teamevent: 6 Ideen, Erfolge am Arbeitsplatz zu feiern
Beim Feiern von Erfolgen geht es um Anerkennung und Wertschätzung - und die kann ganz unterschiedlich ausfallen. Die goldene Regel: Die Anerkennung sollte natürlich, authentisch und dem Anlass angemessen sein. Das bedeutet auch, nicht immer alles feiern zu müssen, sondern die richtigen Momente zum Feiern zu wählen. Von Rundmail bis Teamevent haben wir ein paar Ideen, wie man Erfolge im Team anerkennen und feiern kann.
Shoutouts schreiben
Eine private Nachricht in Slack, eine Rundmail an das ganze Unternehmen, ein Post auf LinkedIn: Es gibt viele Möglichkeiten, erfolgreiche Projekte zu feiern und einzelnen oder allen beteiligten Mitarbeitenden zu danken. Dabei sollte man je nach Kontext einschätzen, wie die Anerkennung ausfallen soll. Während introvertierte Mitarbeitende ein Gespräch unter vier Augen, eine private Nachricht oder eine handgeschriebene Dankeskarte schätzen, ziehen extrovertierte, eher gesellige Menschen vielleicht eine kurze Ansprache im Teammeeting vor. Geht es um den Erfolg eines ganzen Teams, kann eine unternehmensweite E-Mail die richtige Art der Wertschätzung sein.
Gutscheine verschenken
Geschenkboxen, Erlebnis- oder Wellnessgutscheine, Digitalabos, Masterclasses, Konzerttickets, Büchergutscheine: Diese Liste lässt sich ewig so fortführen, denn es gibt unzählige Ideen für MItarbeitergeschenke. Am besten kommt der Gutschein an, wenn er zum Mitarbeitenden passt. Übrigens: Gutscheine, Produkte oder Dienstleistungen bleiben als Sachbezüge bis zu 50 Euro im Monat steuer- und sozialversicherungsfrei.
Teamevents organisieren
Ein Teamevent ist immer eine gute Möglichkeit, gemeinsam Erfolge zu feiern. Feel-Good-Management und Work-Life-Balance gehen Hand in Hand, weshalb Wir-Gefühl und Kommunikation im Team, aber auch die Identifikation mit dem Unternehmen noch weiter gestärkt werden. Besonders bei größeren Projekten lohnt es sich dann, auch die Beteiligten aus der zweiten und dritten Reihe einzuladen. Doch zu was? Der Kreativität sind eigentlich nur finanzielle Grenzen gesetzt, denn ein Teamevent kann alles von Pizza bestellen über Paddeltour und Bootsausflug bis hin zur Party sein. Am besten hört man sich mal im Team um, welche Präferenzen es gibt, damit das Event für möglichst viele eine Belohnung ist. → Weitere Ideen für Firmenevents
Finanzielle Incentives auszahlen
Ganz klar: Mehr Geld auf dem Konto ist eine gute Sache. Deshalb sind auch Boni, Provisionen oder sogar Gehaltserhöhungen ein Weg, Erfolge zu feiern und die individuellen Leistungen von Mitarbeitenden zu belohnen. Sicherstellen sollte man nur, dass es einen schlüssigen Plan für finanzielle Incentives gibt, damit man das Team gerecht belohnt.
Geld oder Zeit spenden
Etwas zu spenden und anderen zu helfen, fühlt sich fast genauso gut an, wie selbst beschenkt zu werden. Nach dem „pay it forward“-Prinzip kann man das Geld, das man vielleicht für ein Teamevent ausgeben würde, an ein gemeinsam ausgewähltes gemeinnütziges Projekt weitergeben. Alternativ kann man auch Zeit spenden und als Team mehrere Stunden aushelfen. Der gemeinsame gemeinnützige Einsatz schweißt das Team weiter zusammen und hilft, die Welt ein kleines bisschen besser zu machen.
Mitarbeitende fragen
Menschen sind unterschiedlich, während die einen mit einer Rundmail zufrieden sind, wünschen sich die anderen mehr Anerkennung. Deshalb kann man einfach mal in die Runde fragen, wie sich die Mitarbeitenden das Erfolgefeiern vorstellen. So kann man auf Erwartungen und Vorlieben individuell eingehen und den richtigen Ton treffen.
Fazit: Erfolge feiern für die Unternehmenskultur
Das Feiern von Erfolgen ist ein nicht zu unterschätzender Schritt, um ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen. Eine Kultur, in der Feedback – das heißt sowohl Lob, als auch Kritik – angenommen wird, erhöht die Arbeitsmoral, das Zusammengehörigkeitsgefühl und so letztendlich auch die Produktivität von Einzelnen, aber auch von Teams. Ganz nebenbei tut man damit auch dem Unternehmensimage etwas Gutes: Denn wer erzählt nicht gern weiter, Spaß bei der Arbeit zu haben, für die man Annerkennung bekommt?
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Quellen:
¹ Hastwell, Claire: Creating a Culture of Recognition, Great Place to Work, zuletzt aufgerufen am 20.09.2023.
² Glaser, Judith: Celebration Time: A Cocktail Each Executive Should Know How to Mix, psychologytoday.com, zuletzt aufgerufen am 20.09.2023.
³ Great Place to Work: Work Hard, Play Harder: Spaß und Erfolg gehen Hand in Hand sowie Deutschlands Beste Arbeitgeber 2023, zuletzt aufgerufen am 20.09.2023.
Bilder von Jason Goodman via Unsplash, fauxels via Pexels